為全面推動公司各項工作，壓實壓緊各分公司責任落實，5月11日—12日，城燃公司組織召開了以“自我加壓提標桿 攻堅克難增干勁”為主題的目標推進會。公司黨委書記、董事長楊易凡參加會議，黨委副書記、總經(jīng)理任小林進行工作部署，副總經(jīng)理李俊龍主持會議。

　　本次會議按照陜南、陜北、關(guān)中三個區(qū)域分公司分專場依次進行。會上，各分公司依次就分公司近年來的營收、成本、利潤等指標進行全面剖析，結(jié)合分析情況現(xiàn)場明確目標責任。同時，與會人員針對各分公司存在的問題進行討論并現(xiàn)場研究確定切實合理的年度目標任務(wù)，“一地一策”的解決制約當前發(fā)展的問題和癥結(jié)，對全年度重點工作進行再部署、再強調(diào)、再動員。

　　會議強調(diào)

　　各分公司要緊扣年度目標任務(wù)，抓住關(guān)鍵，突出重點，奮力突破，確保各項任務(wù)落到實處、見到實效。一要主動擔當，知重負重。以目標任務(wù)為牽引，以解決問題為抓手，切實增強工作的前瞻性、主動性、實效性，做到“盯準盯緊盯牢、落細落小落實”；二是黨建引領(lǐng)，雙向融合。將黨建工作貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程中，通過規(guī)章制度常態(tài)化學習不斷增強制度意識，強化工作執(zhí)行力，發(fā)揮好黨建促業(yè)務(wù)、促生產(chǎn)的作用，確保公司年度任務(wù)目標和各項決策部署落地落實、不打折扣。三要增強意識，提高站位。提升責任意識和緊迫意識，緊盯各分公司年度任務(wù)指標，深刻認識實際工作和目標任務(wù)的差距，進一步明確重點工作任務(wù)的完成節(jié)點并按時推進。加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌謀劃、明確責任，確保各項考核指標穩(wěn)步推進。

　　參會情況

　　公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室負責人及各分公司負責人參加了此次會議。