財務工作作為公司管理的重要組成部分，與企業(yè)的信息化管理和經(jīng)營效益提升息息相關。本年度，公司財務部繼續(xù)秉持管理和服務職能，多措并舉，著力提高工作質(zhì)效和服務質(zhì)量。

　　一是廣泛征求服務建議，不斷提升服務質(zhì)量。財務部每季度組織全體員工掃碼投票評選季度服務之星，同時廣泛征求大家對財務工作的意見建議。在對征集到的意見建議匯總分析后，財務部安排專人逐項答復，并要求員工繼續(xù)嚴格按照責任分工提高質(zhì)量、高效率落實工作。通過褒揚先進，改進問題，充分調(diào)動崗位人員工作的積極性和主動性。

　　二是加強基層調(diào)研，切實解決基層問題。財務部組織部門員工赴各分公司開展專項調(diào)研，大家堅持問題導向，對分公司進行實地檢查指導，對發(fā)現(xiàn)的問題記錄并持續(xù)跟蹤整改，確保問題整改到位。這一針對性措施實實在在提升了分公司財務管理的規(guī)范性。

　　三是加強培訓交流學習，提升基層人員業(yè)務能力。財務部分批次組織基層財務人員來機關一對一交流學習，讓基層財務人員在交流中提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和技術水平。每月組織部門集中學習，內(nèi)容涉及會計政策、準則、稅法等多方面，并就學習中存在的疑點、難點現(xiàn)場進行討論交流，著力提升財務員工業(yè)務能力。

　　接下來，財務部將繼續(xù)統(tǒng)一思想，鼓足干勁，以持續(xù)的學習、扎實的工作、細致的服務進一步提升公司整體財務管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的財務支撐。