8月2日，公司召開2022年半年工作會議暨經(jīng)濟(jì)活動分析會。會議全面總結(jié)上半年工作，分析研判當(dāng)前形勢，統(tǒng)籌安排下半年重點任務(wù)，公司黨委書記、董事長楊易凡出席會議并講話。　　

　　會議傳達(dá)了延長石油集團(tuán)、燃?xì)饧瘓F(tuán)和股份公司半年工作會議精神，公司黨委副書記、總經(jīng)理任小林作了題為《篤定目標(biāo)穩(wěn)中求進(jìn) 乘勢而上再譜新篇》的工作報告，相關(guān)職能部門就經(jīng)營管理、安全管理、項目建設(shè)、生產(chǎn)運行和黨建工作分別作了交流發(fā)言，各分（控股）公司就上半年工作情況進(jìn)行了交流發(fā)言。

　　會議指出   

　　上半年，按照股份公司的年度總體部署和公司既定的年度目標(biāo)任務(wù)，全體干部員工頂住壓力，抓重點、抓督促、抓落實，以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的奮戰(zhàn)姿態(tài)，上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實現(xiàn)“開門紅”“雙過半”的成果，為確保實現(xiàn)“全年精彩”打下堅實基礎(chǔ)。

　　會議要求    

　　下半年，全體干部職工要繼續(xù)發(fā)揚埋頭苦干、不怕困難的優(yōu)良傳統(tǒng)，橫下心、攢足勁，以不獲全勝，絕不收兵的精神著力抓好九項工作：一是以人為本，筑牢安全生產(chǎn)防線，為黨的二十大勝利召開提供堅實的安全保障。二是固本強基，強化企業(yè)管理。加強員工技能培訓(xùn)，提升員工業(yè)務(wù)能力和職工隊伍的整體水平。三是加大直供用戶開發(fā)力度，擴(kuò)大公司營業(yè)收入。繼續(xù)優(yōu)化客服系統(tǒng)，提升客戶服務(wù)水平。四是統(tǒng)籌施策，大力拓展增值業(yè)務(wù)。五是開源節(jié)流，持續(xù)提高盈利能力。六是優(yōu)化運行，多措并施迎峰保供。七是全面推進(jìn)，精細(xì)化管理走深走實。八是加壓奮進(jìn)，工程建設(shè)管嚴(yán)抓細(xì)。九是凝心聚力，重點抓好黨建引領(lǐng)。

　　會議強調(diào)    

　　在看到成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，公司在企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展等仍存在不少困難和問題，因此，公司上下一是不斷提升制度的權(quán)威性與執(zhí)行力，加強制度執(zhí)行的監(jiān)督；二是加強工作的有前瞻性和預(yù)見性，提升決策者的眼界和能力；三是職能部門與分公司要常換位思考、相互理解、用心溝通；四是提高信息化應(yīng)用建設(shè)力度，不斷提升科學(xué)化管理水平；五是安全意識要加強，安全習(xí)慣要深入到每一個員工；六是要有安全創(chuàng)新思路，積極做好事先防范，要主動發(fā)現(xiàn)問題，及時消除隱患；七是要擴(kuò)大增值業(yè)務(wù)范圍，培育壯大市場發(fā)展，充分釋放企業(yè)發(fā)展動能；八是全方位培養(yǎng)人才，多措并舉加強隊伍建設(shè)舉措，有力助推公司高質(zhì)量發(fā)展。　　

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、機(jī)關(guān)中層副職以上干部，各分公司、控股公司負(fù)責(zé)人在主會場參會，各分公司、控股公司在所駐地視頻分會場參會。